概要
製造工場や小売店舗など、人件費が大きなコストを占める業界やスキル育成が重要な業界において、スタッフの配置を効果的に行うことが求められます。
数理モデルを用いて、スタッフ配置をコスト面や育成面で最適化し、短期的なコスト削減と中長期的な組織強化を目指します。
課題ポイントや発展の可能性
- 拠点レベルを超えて全社的に、各拠点需要やスタッフ能力を評価できておらず、非効率な配置が生じている可能性がある
- 若手スタッフの育成が十分に行われず、中長期的な人材確保やスキルアップが難しくなることが予想される
実施内容と成果物のイメージ
- 各拠点のスタッフの能力や適性、業務内容などの多様なデータを収集し、分析に向けて整備
- コスト面や育成面のバランスを考慮したスタッフ配置の最適化モデルの設計・開発